Title: “Membangun Keterhubungan Kuat: Strategi HR Milenial dalam Menyelaraskan Harapan Pekerja Gen Z”

Oleh: Dede Nurdiansyah

Sebagai pemimpin HR yang berasal dari generasi milenial, mengelola pekerja Gen Z memerlukan kepekaan terhadap perubahan budaya dan nilai di tempat kerja. Dalam menghadapi dinamika ini, HR milenial dapat mengambil langkah-langkah strategis untuk membangun keterhubungan kuat antara tim.

Salah satu langkah penting adalah menciptakan program onboarding yang terstruktur dan memperhitungkan preferensi pembelajaran digital yang umumnya disukai oleh pekerja Gen Z. Dengan demikian, HR milenial dapat memastikan adaptasi yang cepat dan integrasi yang mulus dalam lingkungan kerja.

Penting juga bagi HR milenial untuk memahami bahwa pekerja Gen Z sangat menilai makna dan dampak positif dari pekerjaan mereka. Oleh karena itu, menciptakan kesempatan bagi mereka untuk terlibat dalam proyek-proyek berarti dan berkontribusi pada tujuan perusahaan dapat meningkatkan kepuasan kerja dan keterlibatan mereka.

Dalam hal pengembangan karier, HR milenial dapat merancang rencana pengembangan yang terfokus pada perkembangan keterampilan lintas-generasi. Ini tidak hanya memberikan manfaat bagi pekerja Gen Z dalam mengasah keterampilan mereka, tetapi juga menciptakan tim yang beragam dan berkolaborasi.

Fleksibilitas adalah elemen kunci yang perlu dipertimbangkan oleh HR milenial. Pekerja Gen Z sering kali menghargai fleksibilitas dalam jadwal kerja dan kemungkinan untuk bekerja dari jarak jauh. Menerapkan kebijakan yang mendukung fleksibilitas ini dapat meningkatkan kepuasan dan produktivitas mereka.

Penting juga bagi HR milenial untuk membangun budaya inklusif yang menerima perbedaan dan memberikan tempat bagi suara setiap generasi. Dengan menciptakan ruang diskusi terbuka dan memahami perspektif unik Gen Z, HR dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Dalam menghadapi tantangan ini, kunci utama bagi HR milenial adalah adaptasi. Dengan terus memantau tren dan mendengarkan kebutuhan tim, mereka dapat menciptakan strategi yang efektif dan memastikan keterhubungan yang kuat antara generasi milenial dan Gen Z di tempat kerja.

coachdenu.com

Praktisi coach di komunitas coaching untuk negeri Praktisi pengembangan sumberdaya manusia

Leave a Reply